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          新聞動態

          陜西易通人力公司2015年度總結表彰暨2016年度工作部署會議

          發布日期:2016-02-04 信息來源:易通人力 作者:劉敏毅 瀏覽次數:

          2016年1月31日上午九點,陜西易通人力公司在止園飯店召開了2015年度總結表彰暨2016年工作部署會議。集團副總經理張少華、易通人力公司董事長、總經理艾斌及相關部門負責人出席,公司全體干部職工參加了此次會議。

          會議首先對受表彰的突出貢獻個人和先進個人進行了表彰,并授予榮譽證書,希望他們繼續發揮模范帶頭作用,再創佳績。獲獎的突出貢獻個人代表先后上臺發言。隨后,公司董事長、總經理艾斌在大會上做了工作報告。

          報告從三個方面,全面回顧了2015年公司各項工作的完成情況,分析了2016年人力資源市場發展趨勢,提出了2016年公司發展的指導思想和總體要求。報告指出,2015年是公司實現轉型升級和跨越式發展的關鍵年。在集團公司的正確領導和有關部門的大力支持下,易通人力公司全體員工團結共進,在業務外包和信息化建設工作中取得了巨大進展,實現了公司在人力資源產業結構調整中的逆勢發展。2016年是實施“十三五”規劃的開局年,要以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實國資委和集團公司的總體戰略部署,著重抓好四個方面的工作:一是積極推進企業間的項目合作,互利共贏,開拓創新,加快業務多元化發展,努力實現企業戰略轉型;二是加強人才梯隊建設,推動“四定”工作,優化人力資源配置;三是繼續加強信息化建設,優化管理流程,提高企業在市場中的響應速度;四是擴大服務網絡區域覆蓋,資源整合,不斷完善,爭取早日上市。

          集團公司副總經理張少華引用肖玉龍董事長于2016年1月5日在易通公司調研時的講話內容“易通不易,易通能通”,對公司2015年取得的成績給予了高度贊揚,并對艾斌總經理所做的2016年工作安排給予了充分肯定。張總就認真落實肖玉龍董事長調研時的講話精神,提出了三點要求:一是要更加注重戰略規劃,凝心聚力促進業務轉型;二是要更加注重創新驅動,以產品創新和管理創新推動公司不斷發展;三是要更加注重自身建設,從企業文化、內控體系、人才團隊、市場及黨建等五個方面,不斷提升公司管理水平。

          此次會議明確了2016年的工作重心和目標。全體易通人將繼續秉持求真務實的精神和專業的服務意識,開拓進取,促進公司業務結構轉型,推動企業遠大戰略目標早日實現。

          會后,所有參會人員合影留念。

                
           

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