服務簡介
專業的咨詢管理服務能夠使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。
易通人力公司擁有專業的咨詢顧問和專家團隊，憑借多年的從業經驗和敏銳的洞察力，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，提出解決方案，指導方案的推行實施，幫助客戶達成企業經營目標，推動企業穩健的發展。
服務項目
1.管理咨詢
● 組織診斷
● 績效考評
● 組織架構設計
● 崗位設置
● 組織機構調整
● 崗位說明書
● 制定人事政策和程序
● 崗位評價分析、方案
● 績效管理制度
● 薪酬體系設計
● 編寫員工手冊
● 員工滿意度調查
2.法務咨詢
● 提供勞動政策、勞動法律法規咨詢
● 指導客戶制定或修改勞動合同文本及勞動合同簽訂
● 指導客戶制定有關用工、工資分配、福利社保等內部管理制度
● 提供辭退、解除勞動合同及變更勞動關系等方面的咨詢
● 幫助客戶協調內部勞動糾紛，及時提供解決糾紛的法律政策依據及處理意見
● 及時為客戶提供國家及本市最新發布的有關勞動法律、法規和政策文件
資源及優勢
1.易通公司長期從事人力資源專業管理服務，擁有企業各項職能咨詢的豐富經驗，為客戶提供細致專業的咨詢方案；
2.服務團隊聚集了一大批擁有豐富的實戰和服務經驗的資深咨詢人士，并有業內權威學者和專家組成的智囊團強有力的支持，旨在為企事業單位提供“全方位”、“一站式”、“個性化”的綜合性管理咨詢服務。
成功案例
1.西安市城市規劃信息中心管理咨詢項目
2.西安東方航空餐飲公司人力資源管理診斷咨詢項目
3.延長油田杏之川采油廠薪酬改革項目
4.陜西煤業化工新型能源管理咨詢項目
